Wenn sich bei einem Vorhaben der Erfolg nicht so richtig einstellen will, stellt sich immer wieder die Frage:
Wissen wir nicht was wir tun müssen, oder können wir nicht was wir tun sollen.
Wenn Sie nächste Woche zwei Bücher über Tennis- oder Golfspielen lesen, dann wissen Sie danach genau wie man Tennis oder Golf spielt. Wenn Sie sich mit Ball und Schläger auf den Platz stellen, dann bedeutet das aber noch lange nicht, dass Sie es auch können. Theorie und Praxis!
Wir haben bei unserer langjährigen Tätigkeit häufig erlebt, dass der Erfolg von Projekten nicht deshalb überschaubar war, weil der Ansatz falsch war, sondern weil die Umsetzung nicht nachhaltig gelungen ist.
Hier setzen wir an: Wir unterstützen Sie Umsetzungsbegleitung. Hierbei spielen die Führungskräfte eine zentrale Rolle. Nur wenn die Führungskräfte Themen nachhaltig und konsequent umsetzen und einfordern, werden Veränderungsprozesse erfolgreich abgeschlossen. Dabei setzen wir nicht auf die 3K-Strategie (Kommandieren, Kontrollieren, Kritisieren) sondern auf die 3F-Strategie (Fordern, Fördern, Feedback).
